Tour de TOHOKU 2018

內容行銷成功案例|捷安特 日本東北自行車賽事報導

在此次 內容行銷成功案例 中,議題的切入從分享「經營海外市場的三大心法」為主軸,該篇文章超過 350 次分享,搭配全程跟騎深入了解受訪者,並在騎乘中和主辦單位溝通、了解此次活動的重要意義。雖是運動賽事,新聞稿除了報導活動,更需要將企業願景與活動結合,將品牌展店佳績融入報導之中。

說到自行車品牌,就不得不提台灣之光巨大集團,旗下的世界知名品牌 Giant 捷安特,在全球 歐美、澳洲等地 14 個國家設有銷售子公司,9 座製造基地,全球超過 1 萬個以上的零售夥伴!

巨大集團前執行長羅祥安於 2016 年底交棒退休,全力協助捷安特拓展日本市場,立下 5 年內捷安特在日本門市,從現行 35 家展店至 200 家的目標,在 2018 年 9 月 15至 16 日兩天領隊參加「2018 環日本東北自行車賽」(Tour de TOHOKU 2018)。

捷安特「2018 環日本東北自行車賽」報導。(來源:捷安特)
捷安特「2018 環日本東北自行車賽」報導。(來源:捷安特)

台灣自行車龍頭品牌組隊在日本參與自行車賽盛事、並全程騎乘的體驗式行銷來宣傳捷安特品牌與車款,若能在媒體曝光,不僅能讓台灣人知曉本土企業在國際上發光發熱的佳績,企業本身更能掌握國際發展的產業話語權。

這趟日本東北騎乘,日本當地媒體全程採訪,台灣媒體代表則由好優數位執行長張瑋容親自前往,一同參與自行車賽,全程跟騎、紀錄,並在晚餐時間採訪羅祥安,將重要的訊息帶回台灣,讓台灣朋友都能了解捷安特對日本市場的努力。針對此次報導,我們做到以下三件事:

  1. 全程跟訪:由好優數位張瑋容全程參與車賽,除了同步紀錄賽況,更深入訪談日本展店的推手羅祥安前執行長。
  2. 乾貨式報導:深入了解捷安特在日本展店歷程,並結合企業家的獨到見解,用列點說明的方式,滿足讀者喜歡一窺企業成功故事的需求。
  3. 掌握時限性:由於此次沒有媒體跟訪,若等回到台灣才由企業發新聞稿,則會失去活動的話題性,活動報導特別講求時限,也因此在跟訪當日,便完成報導,在三天內做到媒體曝光。
 結合展店歷程與企業家見解,列點說明滿足讀者需求。(來源:風傳媒)
結合展店歷程與企業家見解,列點說明滿足讀者需求。(來源:風傳媒)

雖是運動賽事,新聞稿除了報導活動,更需要將企業願景與活動結合,將品牌展店佳績融入報導之中。撰寫品牌報導文章,首要避免自賣自誇的廣告感,相當考驗作者的寫作及切入議題的功力。

議題的切入從分享「經營海外市場的三大心法」為主軸,該篇文章超過 350 次分享,搭配全程跟騎深入了解受訪者,並在騎乘中和主辦單位溝通、了解此次活動的重要意義。
這次並非是好優數位第一次在海外與捷安特的全程跟騎與採訪,因為好優對媒體報導的專業與細緻服務,使捷安特前執行長對好優的服務有充分的信任感,成為彼此信賴的好夥伴。( 日本展店 35 家,捷安特經營日本市場 3 大心法 )

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內容行銷怎麼做?六步驟建立完整的內容行銷策略

主圖來源: Tour de TOHOKU

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