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【老闆來開講】用照顧家人的心守護消費者健康,悠活原力獲國家生技品質獎肯定

如何挑選適合自己、品質好,價格又合理的保健食品。悠活原力總經理廖上翔(Steven)在販售保健食品的過程中,發現了消費者購買保健食品的痛點,希望能提供大家都吃得起、品質又好的保健品,這是創立「悠活原力」的初衷。

【老闆來開講】本期嘉賓

「悠活原力」總經理,廖上翔(Steven)

節目主持人:張瑋容

現代人會使用保健食品來保養身體,但未必瞭解如何挑選適合自己、品質好,價格又合理的保健食品。悠活原力總經理廖上翔(Steven)在販售保健食品的過程中,發現了消費者購買保健食品的痛點,希望能提供大家都吃得起、品質又好的保健品,這是創立「悠活原力」的初衷。

Steven 認為,要讓消費者能長久食用的保健品,價錢必須是讓人能夠負擔的,因此悠活原力立志做出「人人都吃得起、高品質的保健食品」,用心照顧消費者的健康。

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悠活原力益生菌與葉黃素獲得國家生技品質獎肯定。(圖片來源:悠活原力粉絲專頁)

以做給家人吃為標準,將消費者視為家人般照顧

既然要做保健食品,就要做出自己和家人也敢吃的高品質,Steven 在開發悠活原力的產品時,都是秉持著這樣的高標準,並將消費者視為家人,用心製造出口味、營養、價格都兼顧的保健食品。

益生菌是悠活原力一直以來的熱門商品,如何讓消費者愛上悠活原力的益生菌?不同的族群對益生菌的需求不同,行銷方式和設計也會有差異,Steven 舉例說明,兒童可能不愛吃膠囊或錠劑,悠活原力就與電視台合作推出小孩最愛的 YOYO 益生菌和益生菌軟糖,成功擄獲兒童的心。

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▲ 悠活原力與電視台合作推出 YOYO 益生菌,成功擄獲兒童芳心。(圖片來源:悠活原力粉絲專頁)

持續精進自己,廖上翔用「自律」保持滿滿能量

創業家的工作時數長,一天工作將近 12 小時的 Steven,下班後的生活非常簡單,「攀岩、聽演講、陪家人是我下班時間會做的三件事。」他認為創業家將時間有效利用是非常重要的一點,而自律則是其中的關鍵。

運動是 Steven 排解壓力的方法之一,,從大學時期開始熱愛攀岩,比起要和別人競爭的球類運動,他更喜歡攀岩時挑戰自己的成就感,Steven 認為攀岩的過程中不受規則限制,可以依照自己的判斷調整路線,相當有挑戰性。

攀岩的基本原則「三點不動,一點動」,其實也可以套用在創業精神上,必須將基礎穩固,才能順利往上爬,經營公司也要將基礎紮穩,才能把握隨時可能到來的機會。

除了攀岩外,Steven 還會透過聽演講來紓壓,對他來說,在演講中學到可應用在公司的項目能夠幫助他放鬆心情,並勤做筆記,從中淬鍊出對自己事業有幫助的內容。

只有不斷精進自己,才有能量幫助家人、同事和事業成長,這是 Steven 的經營心法,也是生活的哲學。

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▲ 悠活原力總經理廖上翔(右),擔任【老闆來開講】節目嘉賓。(圖片來源:好優數位)

「0.9×0.9」理論協助悠活原力紮穩基礎

悠活原力從最初的 2 人成長至今將近 50 人,成立公司 9 年的期間,也有遇過經營困難時,幸得貴人 Simon 相助擔任營運顧問,協助 Steven 一步步將總經理的角色做好。

曾幫助台灣許多企業上市上櫃的 Simon,要求 Steven 要將馬步紮穩,不求快,同時保持熱情和專業。Steven 也是在此時學到「0.9×0.9」理論,意思是必須在每個環節都要做到 0.9 分以上,最後的產出才能達到 0.8 的分數。

經營者穩定成長,員工也能受到正面影響,,表現得更好,進而創造更好的商品,幫助到更多消費者。Steven 也確實穩紮穩打著帶領悠活原力,繼續用高品質又價格親民的保健食品,守護消費者全家人的健康。

【老闆來開講】第十五集來賓,「Yohopower 悠活原力」 總經理,廖上翔(Steven)

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