經過數月努力防疫,台灣終於解封,進入後疫情時代!三倍振興券的催化,大眾已迫不及待進行消費。內容行銷高峰會精選10則新聞,看各大產業運用新聞內容,從「振興券優惠懶人包」、「國內安心旅遊」、「拓展新店」、「版圖重整」、「轉型多角化經營」五大層面著手,貼近劇變後的消費趨勢,搶先商機!
三倍振興券上路 加碼促銷優惠拼經濟
3倍券加倍送、用餐換現金!餐飲3集團「振興券」拼加碼
短評:近期「三倍振興券」成為最火紅關鍵字,各產業無不使出渾身解數祭出加碼促銷吸引消費者。本篇新聞統整王品、欣葉、和億三大餐飲集團優惠方案,讓人想立刻聯絡親朋好友痛快聚餐!
振興三倍券怎麼變六倍券?悠遊卡、台新銀行、台灣Pay⋯5大業者優惠整理
短評:振興券三倍變六倍?光是新聞標題就超吸睛!有別上一篇新聞集中統整餐飲業訊息,本篇內容囊括電子支付、旅遊、夜市等產業,食衣住行娛樂優惠一網打盡!
國內旅遊意願上升65% 「安心旅遊」領略寶島之美
巨大集團「騎振台灣」征服武嶺 推廣捷安特eBike樂騎國內旅遊
短評:據報歐美陸續解封後,全球尋求更能保持社交距離的代步工具,自行車業績比疫前暴增600%!國內自行車知名品牌捷安特透過征服武嶺的活動發佈,推廣樂騎電動自行車的國內旅遊,深入領略台灣之美。
後疫情時期…雄獅旅遊致力成「台灣粉」率先推安心旅遊:5大戶外主題曝
短評:全球確診病例持續增加,台灣相對安全,國人在國內旅遊的意願上升65%。旅遊業者紛紛推出國內旅遊行程,雄獅更提出5大主題精準區分客群,深度旅遊行程讓民眾迫不及待想出門透透氣!
保養品、餐飲業「超前佈署」 全新展店迎商機
保養品變身立體故事書!綠藤生機新門市打造知識的力量
短評:保養品牌綠藤生機結束敦南誠品門市之後,轉往信義誠品以「知識」為核心打造全新門市強化品牌形象,讓保養成為一種「儀式」,為後疫情時代注入安定、撫慰人心的力量。
七年級生情侶檔無畏疫情逆勢展店 年度目標上看50店
短評:牛丼品牌靠著提早佈署外送服務,將損失降到最低,創辦人分享經營心法凸顯品牌專業,文末釋出開放加盟訊息,搭配分析此時展店的優勢,有效吸引有志從事餐飲業的民眾。
品牌結盟重整版圖 佈局多元市場
黑松跨入保健食品市場 迎後疫情時代商機
短評:疫情造成消費型態轉變,飲料廠黑松看準發展潛力切進保健食品市場,並且改變銷售模式,重整版圖搶先為將來消費趨勢佈局!
雅茗入股可不可 攜熟成紅茶打國際盃
短評:除了防疫有成,台灣茶飲文化也傲視全球!兩大茶飲品牌結盟佈局多元市場,不僅可分散風險,也提升台灣茶飲競爭力。
餐飲業轉型求生存 多角化經營成新出路
餐飲集團求生 兩新品牌將開幕 大賣外帶便當、冷凍菜品
短評:餐飲業可說是受疫情衝擊最深產業之一,知名業者疫情期間為求止血推出其他服務,意外耕耘出另一片市場,藉由新聞內容宣告新品牌誕生緣由及經營方向,無疑為餐飲業注入一股強心針,也引發消費者的嚐鮮心態。
疫情慘虧960億元!星巴克關閉400家店止血、再開300間攻外帶服務
短評:國際連鎖咖啡品牌也不敵疫情,雖關閉400家傳統門市,但也從消費者行為中發現轉型契機,奠基於長年累積的品牌實力調整經營策略,力求貼近未來趨勢。
這次精選的新聞內容,都展現出各產業靈活的應戰方式,不僅吸引大眾出手消費,也有助一掃市場過去低迷陰霾,展現出全新氣象。防疫是一場長期抗戰。隨著戰線拉長,大眾消費行為及趨勢勢必再出現變化,想搶得商機就不能墨守成規。
對於接下來瞬息萬變的市場,你的品牌做好哪些應變準備?又要如何透過新聞內容傳達給消費者?歡迎留言與我們分享!
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