從鼎泰豐的歷年徵才新聞,看「發新聞的節奏」

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春節快到了,客戶給的案子也跟著變多。除了聖誕節 party、跨年聚會、年節送禮的相關訊息需要曝光之外,企業還有一個明顯的需求,就是「徵才」。

客戶希望能透過大眾媒體,廣泛告知想年後轉職的人才或新鮮人關於「企業徵才」的訊息,但若直接在新聞上寫「xx公司徵才中,月薪xxx,歡迎大家踴躍投履歷」,這樣寫說真的也滿俗氣的。

我常跟客戶說,發新聞要有「節奏」,不能急躁,要一步一步傳達訊息、再一次網羅。 藉由利多消息的鋪陳,才能將「徵才」的需求力道真正爆發出來。股市常說的「養、套、殺」,其實滿適用在發新聞的節奏上。

將「發新聞的節奏」做得最好的企業,非鼎泰豐莫屬。看一下鼎泰豐這三年來在過年前後的新聞標題,大家一定能看出端倪。

鼎泰豐連續三年在過年前後,「有節奏的」發新聞釋放徵才訊息(圖片來源:維基百科)
鼎泰豐連續三年在過年前後,「有節奏的」發新聞釋放徵才訊息(圖片來源:維基百科)

從 2016 年年初開始,在 2016/1/10 搜尋到一篇最佳「好老闆」 鼎泰豐老董奪冠(華視)。進一步深植好老闆、好企業的形象(謂之「養」),鼎泰豐在2016年12月初官網公告: 除夕初一休假,便開始攻佔各大媒體版面。

2016/12/19 服務業重大變革!鼎泰豐除夕初一不營業,不只是為了留才,而是⋯(經理人)

2016/12/21 幸福!鼎泰豐除夕、初一休店讓員工返鄉過年(中時、關鍵評論、自由、CNews、好房網)

2016/12/22 把錢給到位,讓心不委屈!看鼎泰豐如何「寵」員工,讓人力變人才(經理人)

除了順應時節發布企業理念,鼎泰豐也相當善用政策和時事發新聞。 2016 年聖誕節過後,一例一休政策發布,各大產業都叫苦連天,鼎泰豐也趁著新聞點,再「套」住大眾的目光。

2017/1/16 一例一休衝擊成本 鼎泰豐:善待員工最重要(中時)

2017/1/25 捨千萬業績,除夕、初一休息!超越王品當第一,鼎泰豐疼員工成就最強6大貼心(風傳媒)

大約在 12 月先發布給錢給到位的訊息來「養」企業理念,1月再以新聞熱潮「套」住話題,2月才發布徵才訊息,收割成果。

2017/2/6 鼎泰豐徵100人有機會外派(中時)

2017/2/6 鼎泰豐年後百人職缺大徵才!時薪195元月薪直逼56K(東森新聞、風傳媒)

2017/2/7 鼎泰豐祭56K、王品徵千人餐飲系生卡位(TVBS)

2017/3/22 提供就業機會! 鼎泰豐到義守大學徵才(中時、中天快點新聞)


2018 年,類似的節奏再走一次。先釋放利多消息、再持續探討企業理念、接著才發布徵才訊息。

2018/1/3 連續第二年鼎泰豐全台10家門市春節休二天(東森)

2018/2/12 為何鼎泰豐連續兩年捨棄過年商機,除夕初一不營業?(經理人)

2018/2/26 鼎泰豐與北市就服處合作招募優秀餐飲人才(中時)


到了今年年底,則抓住吳寶春的新聞點,持續強調「好老闆」的形象。而鼎泰豐過年前後是否會再釋放徵才訊息?讓我們等等看吧!(延伸閱讀:CEO,就是品牌最佳代言人

2018/12/12 鼎泰豐老闆建議吳寶春給薪 45K 結果他開起薪 25K(蘋果)

2018/12/15 吳寶春沒聽進去!挖角加薪3成 鼎泰豐留人也留心(聯合、經濟、TVBS、Cheers、蘋果)

寫這篇的目的,重點是在說明「節奏」。雖然從上述新聞發佈可看出,鼎泰豐和幾家媒體的關係應該不錯,但鼎泰豐是否主動發布新聞訊息,我無從得知,僅就新聞整理來看出他們的規律和節奏。

品牌形象需要有計畫、有層次的曝光及堆疊,不是一篇文章就可爆紅等著收錢。而鼎泰豐這樣細膩的鋪陳和恰恰好的頻率,是值得大家參考及學習的。(延伸閱讀:Uber、誠品和女人迷的案例,教你提高電子報行銷效益!)

若有發新聞的需求或相關諮詢,歡迎來信 service@goodyou.co.uk



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