Persona （人物誌）是很重要的內容行銷工具，用一個虛擬的人物來精準描繪品牌的受眾，再用內容行銷把對的資訊向這個人訴說。在定義 Persona 之前，如何知道這次挑選的「虛構 TA（target audience）」就是你的潛在客戶？舉例來說，產品假設是麵包，如何知道 40 歲媽媽是不是你的 TA？決定誰是你的目標族群，比描繪 Persona 困難很多。
舉我曾服務過的一個家具業客戶為例，客戶要行銷的產品是超高單價的沙發組，訴求義大利原裝進口牛皮、通過歐洲安規、高密度泡綿、USB 充電孔、服貼舒適符合人體工學…等特質。對焦會議討論時，我們聚焦在「晚輩孝敬長輩」、「新婚夫妻」、「上班族」這三個族群。設定的場景是晚輩想買好一點的沙發給長輩坐舒服點、新婚夫妻有買屋及買家具需求、上班族追劇時會躺在沙發。
看起來合情合理，對嗎？
客戶也很認同這樣的方向，我們就照這些方向開始產出內容。後來案子執行沒多久，客戶給我們回饋之後，我們決定緊急全部修正內容行銷的方向。
客戶說，他發現最近來買這組沙發的，大部分都是自己開著跑車、戴名錶、穿得很體面的商務人士，親自來看沙發，試躺了之後就直接刷卡，留地址送到辦公室。一查地址才發現，這些企業主都是大公司老闆！
反而是一開始設定的「晚輩孝敬長輩」沒有發生，幾乎沒有晚輩會來買這組沙發，原因是晚輩要表現孝心時，會去買按摩椅，不會另外買沙發給長輩。至於上班族手機追劇耗電就用行動電源，也不會去買這麼高檔的沙發，沙發的 USB 充電功能吸引不了他們。
再對照數據，他們也發現，從臉書廣告和 Google Analytics 上的數據來觀察，40 歲以上的男性居多。
聽客戶這樣一說，我們將關鍵字大幅修正為台商、企業主、老闆，搭配名車款式、蛋黃區地段…等相關方向，重新描繪 Persona，內容行銷素材產出整個大轉彎。所幸在轉彎之後，客戶明顯覺得有感，跟我們說他們的消費者來看沙發時，會說是看 Google 搜尋結果而來的。
上面的案例也再次驗證，做內容行銷不能只憑感覺、憑經驗或憑才華，如果能有科學化的數據佐證，對於決策輔助會更精準到位。因此建議在製作 Persona 前，先分析網站後台 GA（Google Analytics）歷史數據、分析網站會員資料、或觀察 Facebook 粉絲團的受眾洞察報告，先以數據定義出可能的目標族群，再進行 Persona 人物誌的描繪。
在接到客戶委託執行內容行銷專案時，我通常需要跟客戶開一次「主題對焦會議」，具體了解客戶的品牌理念、產品特色、以及主要的行銷目的。
主題對焦會議攸關內容撰寫切入的角度、語氣的拿捏、曝光平台的選擇、曝光的時間、後續如何推播擴散等。透過問幾個關鍵問題，以及和客戶一來一往的對談，通常能在腦中快速列出幾個對應的內容行銷議題切角，更重要的是這些議題切角所對應的「關鍵字」。
因此，不管再怎麼忙，我一定會抽出時間和客戶開「主題對焦會議」，和客戶充分溝通接下來要進行的方向和細節，這是執行內容行銷專案時很重要的第一步。
在對焦會議中，一定會談到「Persona」。Persona 通常翻譯成「人物誌」，當提到產品的銷售對象時，會以虛構方式來描述產品目標族群（TA，target audience）的各種特徵。產品不會只有一種銷售對象，所以一個產品通常會對應出很多個 Persona 。
要具體描繪 Persona，我們會給每個 Persona 虛構的名字、性別、年齡區間、職業、平常喜歡出入的地方、喜好、平日生活需求或問題、生活模式等資訊。如果能精準定義出 Persona，就能用來製作「對味」的行銷素材，也能讓內容行銷效益更加有效彰顯，否則往往流於對「大眾」行銷，但其實就是沒有聚焦在正確的 TA，往往就事倍功半。
國內外網站有很多可以免費製作 Persona 的工具或範本，如 HubSpot、Xtensio、Composely…等都有範本可以下載，照著步驟一步一步描繪出產品的人物誌，要產出多個 Persona，不難。大家可以直接打開網頁試試看：
本文轉載自：【inside】
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